就労継続支援A型事業所のスコア算定は、２０２４年（令和６年度）の報酬改定で５項目から７項目に増え、評価の「質」がより厳格に問われるようになりました。
令和8年度の提出は４月に終了しましたが、毎年基本報酬区分の見直し時に、スコア算定しなければなりませんので、次回の算定に向けて検討し、改善していくことが必要です。
改善のポイントは、単なる「現在の点数確認」ではなく、「どの項目を改善すれば報酬単価が１段階上がるか」逆算思考することが必要です。
現在のスコア表は、以下の７項目の合計点（最高200点）で基本報酬が決定されます。
１．労働時間（５～90点） ：最も配点が高い「主柱」
・計算方法 ：利用者の1日の平均労働時間を算出します。
平均労働時間が長いほど高得点になります。
・ポイント ：「4時間30分以上」から点数が跳ね上がります。
（例：4時間以上4時間30分未満 40点、
4時間30分以上5時間未満 55点
7時間以上 90点）
２．生産活動（－20～60点） ：経営状態の反映（減点もある）
・計算方法 ：「生産活動収支（売上ー経費）」が「利用者の賃金総額」を上回
っているかを評価します。
・ポイント ：収支がプラスであれば20点～60点と加点対象になりますが、収
支赤字になりますとマイナス評価となります。
収支のマイナスは減点対象となるため、高単価な作業の確保やコ
ストの削減を図ることが必要です。
３．多様な働き方（０～15点） ：制度の整備
・計算方法 ：「在宅勤務」「フレックスタイム制」「時差出勤」などの規定が
就業規則にあり、かつ実績があるかを評価します。
・ポイント ：項目の5つ以上に該当すれば15点。
規定を整備するだけで加点を狙える「最も確実」な項目です。
４．支援力向上（0～15点） ：組織の底上げ
・計算方法 ：職員の研修計画や、ピアサポーターの配置、外部評価の受審など
を点数化。
・ポイント ：研修への参加実績など、組織的な取り組みを「証跡（レポートや
終了証）」として残すことが重要です。
５．地域連携活動（0～10点） ：外部とのつながり
・計算方法 ：地元企業との商品開発や、生産活動等地域社会と連携した活動実
績をインターネット等で公表しているか。
６．経営改善計画（－50点～0点） ：ペナルティの回避（０か減点か）
・注意点 ：生産活動収支が賃金総額を下回る場合、経営改善計画書の提出が
必須となります。
未提出や改善が見られない場合は大幅減点（－50点）となり、
基本報酬が激減しますので注意が必要です。
７．利用者の知識・能力向上（0～10点） ：支援の質
・計算方法 ：一般就労に向けたスキルアップ支援を行い、その内容を公表して
いるか。
※スコア方式は「前年度の実績」が翌年度の報酬を決めるため、年度末に慌てても手遅れになります。
生産活動スコアで減点を防ぐため、毎月の収支をリアルタイムで把握し、年度末に
「賃金総額 ＞生産活動収支」にならないよう改善することが必要です。
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